• Faire évoluer ses postures et pratiques managériales : analyser les forces et faiblesses de ses pratiques, comprendre les attentes et les leviers de motivation de ses collaborateurs, expérimenter l’agilité managériale (2 ou 3 jours)
  • Animer une équipe : gagner en leadership, motiver individuellement et collectivement, expérimenter la dynamique de groupe (2 jours)
  • Gérer les conflits (1 jour)
  • Conduire le changement (2 jours)
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